櫻田毅からのお知らせ

「東洋経済オンライン」コラム(Vol.1)管理職1年生が陥りやすい部下育成のワナ

2018年2月1日

『管理職1年生が陥りやすい部下育成のワナ』

「仕事のできる部下は自由にやらせておけばよい」とか、「成果の出ない部下の育成こそが重要だ」とか、「2-6-2の法則のボリュームゾーンの6(ミドル人材)の育成に力を入れるべきだ」など、巷にあふれる話に「そうだそうだ」と条件反射してしまう管理職はチームの競争力を低下させます。なぜならば……

拙著『管理職1年目の教科書』の中から一部をピックアップして、ONLINE用に加筆しました。

『人間関係が楽になる医療・福祉現場のコミュニケーション』の重版が決定いたしました。

2018年1月12日

 

『人間関係が楽になる医療・福祉現場のコミュニケーション~コーチング思考で”人”を理解するための25の事例』(三輪書店)の重版が決定いたしました。

リハビリ分野の専門家の小薗真知子教授とコーチング分野の専門家・井原くみ子氏との共著です。リハビリや介護の現場の職場内コミュニケーション改善のための事例集として、複数の教育機関でテキストとして採用していただいているそうです。

 

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『管理職1年目の教科書』の重版が決定いたしました。

2018年1月11日

 

発売から3週間で『管理職1年目の教科書~外資系マネジャーが絶対にやらない36のルール』(東洋経済新報社)の重版が決定いたしました。

「管理職1年目」だけでなく、ベテラン管理職から管理職前の若手ビジネスパーソンまで、幅広く読んでいただいているようです。

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『管理職1年目の教科書』全ての目次を公開しています。

2017年12月24日

 

『管理職1年目の教科書~外資系マネジャーが絶対にやらない36のルール』

36の全ルールの目次こちらで公開しています。

第1章 迅速な意思決定のルール
第2章 ムダなく仕事を進めるルール
第3章 スピード感を生む時間活用のルール
第4章 成果につながる権限委譲のルール
第5章 高生産性人材を育成するルール
第6章 最強チームを構築するルール

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『管理職1年目の教科書』を東洋経済新報社から出版しました。

2017年12月21日

 

 

『管理職1年目の教科書~外資系マネジャーが絶対にやらない36のルール』を東洋経済新報社から出版いたしました。

管理職の役割は「チームの成果の最大化」

第1章 迅速な意思決定のルール
第2章 ムダなく仕事を進めるルール
第3章 スピード感を生む時間活用のルール
第4章 成果につながる権限委譲のルール
第5章 高生産性人材を育成するルール
第6章 最強チームを構築するルール

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独立・開業誌『アントレ』に櫻田毅のコメントが掲載されました。

2016年12月27日

リクルート社の独立・開業誌『アントレ』に櫻田毅のコメントが掲載されました。独立3~5年の脱サラ309人へのアンケート結果に対してコメントしています。

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みずほフィナンシャルグループ「Management Flash」で紹介されました(後編)

2016年3月7日

みずほフィナンシャルグループの会員情報誌『Management Flash』(2016/3/7号)にて、『外資系エグゼクティブの逆転思考マネジメント』を取り上げていただきました(後編です)。逆転思考マネジメントのいくつかのポイントを紹介してくださっています。

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みずほフィナンシャルグループ「Management Flash」で紹介されました(前編)

2016年2月22日

みずほフィナンシャルグループの会員情報誌『Management Flash』(2016/2/22号)にて、拙著『外資系エグゼクティブの逆転思考マネジメント』を取り上げていただきました。今日と37日の2回にわたって、逆転思考マネジメントのいくつかのポイントを紹介してくださいます。

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Amazon, 医療関連科学・技術分野で1位になりました。

2015年12月17日

12/10発売の『人間関係が楽になる医療・福祉現場のコミュニケーション(三輪書店)』が、Amazonの医療関連科学・技術分野で売れ筋ランキング1位になりました。

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『人間関係が楽になる医療・福祉現場のコミュニケーション』を三輪書店から出版しました。

2015年12月10日

『人間関係が楽になる医療・福祉現場のコミュニケーション ~コーチング思考で”人”を理解するための25の事例』(三輪書店)を出版しました。

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管理職1年目の教科書: 外資系マネジャーが絶対にやらない36のルール