■ジョブ型雇用を生き抜く
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- ダイヤモンド・オンライン連載：部下が「自分で考えない」のは上司のせい！やってはいけない“ダメ指示出し”とは
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- 東洋経済オンライン ：｢仕事の質とスピードを両立｣するシンプルな法則
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- 東洋経済オンライン：「あった方がいい病」が組織の生産性を低下させる
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- 東洋経済オンライン：｢評価者思考｣の管理職が成果を出せない納得理由
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- ダイヤモンド・オンライン連載：異動したての上司が絶対やってはいけない「部下の信頼」を一瞬で失う意外なこと
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- 『新 管理職１年目の教科書』の重版決定
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- 日本経済新聞への広告掲載：『新 管理職１年目の教科書』
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- 東洋経済オンライン：｢2倍働いて､3倍稼ぐ｣外資系管理職の仕事術
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- 東洋経済オンライン：「部下が動かない」管理職に共通するNGワード
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- 成功の秘訣は「相手の土俵で自分の相撲を取る」こと
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- 新刊『新 管理職１年目の教科書』（東洋経済新報社）
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- ダイヤモンド・オンライン連載：「心理的安全性」を気にしすぎて部下に舐められる上司の致命的な勘違い
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- 教育現場の月刊誌『教職研修』に寄稿
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- ダイヤモンド・オンライン連載：部下に「一つ上の立場で考えろ」と語る上司が陥る致命的なワナ
■ジョブ型雇用を生き抜く
「いま」を正しく理解する
├学習能力を高める
学習能力の高い人と低い人の違い
■チームの成果を最大化する
多様性を生かすためのゲームのルール
├交渉力を強化する
上司を説得するのが上手な人の共通点は？
■ジョブ型雇用を生き抜く
市場価値が高いのは「マネジメントができる専門家」
■良き生き方とは
ヒトデを海に戻す男
■チームの成果を最大化する
ハリー・ポッターの著者ローリング氏の映画化の悩みとは？
■ジョブ型雇用を生き抜く
再就職できる管理職とできない管理職の決定的な違い
├問題解決力を高める
「大ピンチ」から生まれた世界的なヒット商品
├問題解決力を高める
「思い込み」を捨てると問題そのものがなくなる
├情報アクセス力を高める
外に目を向けると自分のことがよくわかる
├自己研鑽
「この歳だから」が口癖の人には近づかない
├部下の成長を支援する
「なぜ、そんなことをやってしまうのか？」と部下に腹がたったとき
├部下の成長を支援する
自律型人材の育成に決定的に欠けている視点
櫻田 毅
人材活性ビジネスコーチ アークス＆コーチング代表 造船会社で深海調査船の開発に従事後、証券会社で投資技術研究室長。米系企業で資産運用コンサルティング部長、さらに執行役COO。その後、豊富な実務経験に基づく研修・講演などを通じて累計1万人以上の人材開発に関わる。
