■ジョブ型雇用を生き抜く
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- ダイヤモンド・オンライン連載:「心理的安全性」を気にしすぎて部下に舐められる上司の致命的な勘違い
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- ダイヤモンド・オンライン連載:「言い訳体質の部下」に絶対に言ってはいけない上司の一言
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- 『人間関係が楽になる医療・福祉現場のコミュニケーション』の4刷決定
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- ダイヤモンド・オンライン連載:部下に「意識改革」を訴える上司の致命的な勘違い
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- ダイヤモンド・オンライン連載:口ごもったら即終了!外資系企業が採用面接で必ず聞く「マネジメントスタイル」とは
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- ダイヤモンド・オンライン連載:「マウンティング上司度」チェックリスト10項目!部下に嫌われる言動とは?
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├学習能力を高める
学習能力の高い人と低い人の違い
■チームの成果を最大化する
多様性を生かすためのゲームのルール
├交渉力を強化する
上司を説得するのが上手な人の共通点は?
■ジョブ型雇用を生き抜く
市場価値が高いのは「マネジメントができる専門家」
■良き生き方とは
ヒトデを海に戻す男
■チームの成果を最大化する
ハリー・ポッターの著者ローリング氏の映画化の悩みとは?
■ジョブ型雇用を生き抜く
再就職できる管理職とできない管理職の決定的な違い
├問題解決力を高める
「大ピンチ」から生まれた世界的なヒット商品
├問題解決力を高める
「思い込み」を捨てると問題そのものがなくなる
├情報アクセス力を高める
外に目を向けると自分のことがよくわかる
├自己研鑽
「この歳だから」が口癖の人には近づかない
├部下の成長を支援する
「なぜ、そんなことをやってしまうのか?」と部下に腹がたったとき
├部下の成長を支援する
自律型人材の育成に決定的に欠けている視点
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