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- ダイヤモンド・オンライン:管理職の資質がある人、ない人の決定的な違い…「普段の会話」で即バレ!
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- やる気を出す最強の方法とは?
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- ダイヤモンド・オンライン「2023年ベスト記事アワード」受賞
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- 『新 管理職1年目の教科書』の重版(4刷)決定
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- 『月刊教職研修2023年12月号』に寄稿
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- 「好き」で「得意」なことを「価値転換」する
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- ダイヤモンド・オンライン連載:「部下の反応が薄い」と悩む上司が使うべき、“3文字の言葉”とは?
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- 東洋経済オンライン:できる管理職に「メール高速返信」が必須な理由
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- ダイヤモンド・オンライン連載:「部下に悪い評価を伝えるときはじっくり話す」が“上司失格”である納得の理由
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- 『新 管理職1年目の教科書』の重版(3刷)決定
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- 『週刊ダイヤモンド2023年8月5日号』の書評に『新 管理職1年目の教科書』
■仕事力を高める
悩みを相談した上司が私に放った「ひと言」
■ジョブ型雇用を生き抜く
「好き」で「得意」なことを「価値転換」する
■ジョブ型雇用を生き抜く
「あなたは何ができるのですか?」と聞かれたら何と答えるか
■良き生き方とは
良き影響を与えてくれる人はいますか?
■ジョブ型雇用を生き抜く
成功の秘訣は「相手の土俵で自分の相撲を取る」こと
■ジョブ型雇用を生き抜く
「いま」を正しく理解する
├学習能力を高める
学習能力の高い人と低い人の違い
■チームの成果を最大化する
多様性を生かすためのゲームのルール
├交渉力を強化する
上司を説得するのが上手な人の共通点は?
■ジョブ型雇用を生き抜く
市場価値が高いのは「マネジメントができる専門家」
■良き生き方とは
ヒトデを海に戻す男
■チームの成果を最大化する
ハリー・ポッターの著者ローリング氏の映画化の悩みとは?
■ジョブ型雇用を生き抜く
再就職できる管理職とできない管理職の決定的な違い
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