経営幹部から｢声がかかる｣管理職は何が違うか
外資系管理職が「プレーヤー」を辞めない理由
専門性が流動化していく時代に生き残る人とは？
「慣れ」で止まった思考を再起動させる
ジョブ型雇用が突きつけるもの
「車輪の再発明」をやっていませんか？
「質問の力」が意識を変える
合理性のカタマリである米国企業で「1on1ミーティング」が定着している理由
10分考えても決められないときは永遠に決められない
会議への「なんちゃって出席」を許さない
狂いが生じた「行動規範のコンパス」を修正する
人材活性ビジネスコーチ