会議への「なんちゃって出席」を許さない
狂いが生じた「行動規範のコンパス」を修正する
学習を妨げる思考の癖（クセ）
自己採点をしていますか？
専門性のスクラップ・アンド・ビルド
認識価値ギャップ
デキる人は環境をどのようにコントロールしているのか？
安易に「日本らしさ」へ逃げない
巧遅は拙速に如（し）かず
「この仕事しか知らない」と言う人は、その仕事を知らない
問題の「構造」に目を向ける
櫻田 毅
人材活性ビジネスコーチ アークス＆コーチング代表 造船会社で深海調査船の開発に従事後、証券会社で投資技術研究室長。米系企業で資産運用コンサルティング部長、さらに執行役COO。その後、豊富な実務経験に基づく研修・講演などを通じて累計1万人以上の人材開発に関わる。
