ダイヤモンド・オンライン連載:部下に「意識改革」を訴える上司の致命的な勘違い

『ダイヤモンド・オンライン』で連載中の「管理職大淘汰!生き残る『上司力』」に寄稿しました。

『部下に「意識改革」を訴える上司の致命的な勘違い』

「今こそ、一人ひとりの意識改革が必要だ」。組織が環境変化の波にさらされるたびに連呼されるのが「意識改革」という言葉です。しかし、頭の中で固定されている人の意識は、そう簡単に変わるものではありません。「いくら言ってもわかってくれない」と嘆く経営者や管理職の大きな勘違いは、「言えばわかる」と思い込んでいることです。意識改革のために彼らがすべきことは別にあります。

会員限定記事ですが、簡単な登録で2ページ目以降も読むことができます。

 

 

 

 

無料メルマガ



お問い合わせ



東洋経済オンライン





ブログ新着記事

  1. 学習能力の高い人と低い人の違い

  2. 多様性を生かすためのゲームのルール

  3. 上司を説得するのが上手な人の共通点は?

  4. 市場価値が高いのは「マネジメントができる専門家」

  5. ヒトデを海に戻す男

TOP