ダイヤモンド・オンライン連載:会議を成果につなげられる上司と、時間短縮しかできない上司の「決定的な差」

『ダイヤモンド・オンライン』で連載中の「管理職大淘汰!生き残る『上司
力』」に寄稿しました。

会議で大切なことは時間短縮ではなく、かけた時間以上のアウトプットがなさ
れるかどうかです。「会議のオーナーシップ」を適切に発揮することで、会議
を仕事の「加速装置」にしている例を紹介しています。

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