東洋経済オンライン：「管理職１年目のリーダー」が陥りやすい失敗

「管理職１年目のリーダー」が陥りやすい失敗～大切なミッションは｢チーム成果の最大化｣
｢管理職1年目のリーダー｣が陥りやすい失敗
初めて管理職としてチーム運営を任されたとき、最初にしっかりと認識しておくべきことがあります。それは、管理職の最も大切な役割は「チームの成果の最大化」だということです。会社から管理職として指名された時…

拙著『管理職1年目の教科書』の中から一部をピックアップして、オンライン用に加筆した内容です。

 

 

 

櫻田 毅

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