『ダイヤモンド・オンライン』で連載中の「管理職大淘汰！生き残る『上司力』」に寄稿しました。
『「部下に悪い評価を伝えるときはじっくり話す」が“上司失格”である納得の理由』
マイナスの業績評価を部下に伝えるのは、上司にとって頭の痛い問題です。しかし「面談で十分な時間を取って、丁寧な説明とフォローをするべきだ」と考えた方は、上司失格です！ 実は、優れた上司は評価面談を一瞬で終了させます。なぜでしょうか。
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マイナスの業績評価を部下に伝えるのは、上司にとって頭の痛い問題です。しかし、「面談で十分な時間を取って、丁寧な説明とフォローをするべきだ」、こう考えた方は上司失格です！実は、優れた上司は評価面談を一瞬で終了させます。なぜでしょうか。
