『ダイヤモンド・オンライン』で連載中の「管理職大淘汰！生き残る『上司力』」に寄稿しました。
『部下が育たない「残念な上司」の共通点は？「経験させれば育つ」の致命的カン違い』
熱心に部下の育成に取り組んでも、人がよく育つ職場と、思うように育たない職場があります。後者の上司は、ある残念な勘違いをしているです。「経験させれば部下は成長する」という勘違いです。その点を正して適切な育成を行えば、部下の成長スピードは格段に高まります。
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人がよく育つ職場と、思うように育たない職場があります。後者の上司は、ある残念な勘違いをしている場合が多いのです。実は、「経験させれば部下は成長する」という考え自体が致命的な勘違いなのです。
