『特集 どうすれば報われるか―― 脱･管理職罰ゲーム』の中で、櫻田の取材記事が掲載されています。
PART2 新時代の管理職へ
『日本と米国の企業の違いは――報われる管理職はこうして作る』（P56.～P.57）
会社活動の中核を担うべき中間管理職が、「管理職罰ゲーム」などと揶揄されている根本原因はどこにあるのか。どうすれば管理職の活力、すなわち組織の活力を取り戻すことができるのか。現職の管理職本人は、この時代に何を考えて仕事をすべきなのか―――これらを、日米の企業で比較しながら述べています。
