『ダイヤモンド・オンライン』で連載中の「管理職大淘汰！生き残る『上司力』」に寄稿しました。
部下が「自分で考えない」のは上司のせい！やってはいけない“ダメ指示出し”とは
部下への指示が正確に伝わっていないため、仕事が混乱してしまった――こんな苦い経験から「部下への指示は具体的かつ正確にしなければ」と意識する上司は多いもの。しかし、実はこの意識こそが部下を思考停止させ、チームの生産性を低下させるリスクになります。その理由と、私たちが実践すべき「指示出しの正解」を解説します。
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部下への指示が正確に伝わっていないため、仕事が混乱してしまったーーこんな苦い経験から「部下への指示は具体的かつ正確にしなければ」と意識する上司は多いもの。しかし、実はこの意識こそが部下を思考停止させ、チームの生産性を低下させるリスクになります。その理由と、私たちが実践すべき「指示出しの正解」を解説します。
