櫻田毅オフィシャルブログ

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講演テーマ;チームの成果を最大化するマネジメント

2012年1月1日

 

講演テーマ

『チームの成果を最大化するマネジメント』

 

想定する対象者

・初めて部下を持った新任管理職やリーダー層の皆様
・成果を出すための活力あるチームづくりをしたい管理職やリーダー層の皆様
・部下育成と仕事の成果の両方の実現に取り組んでいる管理職の皆様
・仕事への充実感を感じられるような職場づくりをしたい労働組合関係者の皆様
・短期的な成果と人材育成との両立を実現したい経営者の皆様

 

趣旨

私は30年にわたる日系、外資系企業でのビジネス経験の中で、成果を出し続けるトップクラスのビジネスパーソンの人たちと働く機会を持つことになります。そこで、迅速な決断による明確な方向付け、無駄な作業をそぎ落としたスピード感あふれる業務推進、部下との信頼関係を築きチームの活力を高めるチームづくりなど、一流の仕事力を何度も見せつけられました。

特に、「日本人の倍働いて3倍の給料をもらう」と言われたりする外資系エグゼクティブたちの仕事力は、その後の私の成長に大きな影響を与えてくれました。倍働くというのは倍の時間働くという意味ではなく、同じ時間でも倍の成果を出す高い生産性という意味です。

本講演では、このような私のビジネス経験の中から紡ぎ出した、これからの時代の日本企業で働く若手管理職のための仕事術についてお伝えいたします。

 

主な内容

・迅速な意思決定のルール
・ムダなく仕事を進めるルール
・スピード感を生む時間活用のルール
・成果につながる権限委譲のルール
・高生産性人材を育成するルール
・最強チームを構築するルール

 

 

講演テーマ一覧

チームの成果を最大化するマネジメント

自律型人材による成果を出し続けるチームのつくり方

充実した仕事・人生のための「あり方」の力

チームが1つになる「質問の力」

深海調査船の開発者が語る深海の魅力

 

 


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著書

外資系エグゼクティブの逆転思考マネジメント

管理職1年目の教科書: 外資系マネジャーが絶対にやらない36のルール