櫻田毅オフィシャルブログ

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学習効果を倍増させる仕事の学び方

2015年9月22日

学習効果を倍増させる仕事の学び方

  仕事で人から学ぶ機会はいくらでもあります。   自分にない知識や、卓越したスキルを人から学ぶことは 仕事の力量を高める上で重要なことですが、 私が注力したいのは「考え方」を学ぶことです。   特に、仕事ができる人ほど、自分の理解を超えた 「えっ!?」と思うような判断をすることがあります。   その時が、まさに、 よ…

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一体感をつくるための最初の一歩

2015年9月16日

一体感をつくるための最初の一歩

  メンバーとの一体感をつくるための方法は、   しっかりとビジネス戦略を説明する、でもいいし、 部下の話をちゃんと聞く、でもいいし、 とにかく感謝の言葉を伝える、でもいいし、 理解し合えるような会話をする、でもいいし、 とにかく結果を出す、でもいいし   まあ、た~くさんあります。   しかし、まだ信頼関係が脆弱なチ…

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「仕事の方針」は会議で話しても伝わらない

2015年9月9日

「仕事の方針」は会議で話しても伝わらない

  チームを預かるマネージャーにも、 もさまざまな人がいます。   自分の考えをマネジメント方針として チーム運営をしようとしている人もいれば、 上から言われたことを下に下ろすような、 ナンチャッテ運営をしている人もいます。   まあ、後者は今回は置いておいて、 自分のマネジメント方針をしっかりと考えて やっている人のことを考え…

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講演会のアンケートには満点を付けると決めている

2015年9月1日

講演会のアンケートには満点を付けると決めている

  私が講演やセミナー・研修で話をするときには 来てくださった方にとって 十分に意味のある時間となるよう、 事前にかなりの準備をします。   もちろん当日も、会場の空気に神経をとがらせて 現場でさまざまなチューニングを行います。   つまらなそうな顔をした人や 居眠りをする人がいたとしたら、 それらは全て講師の責任だと思っていま…

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「応援する力」と「応援される力」

2015年8月25日

「応援する力」と「応援される力」

  人には、 「人を応援する力」と「人から応援される力」があります。 はい、あります。   で、質問です。 あなたは、この2つの力のうち、どちらが強いでしょうか?       人は一人ですべてのことを成すことは難しく 必ず人の力を必要とします。 お金を払って対価を受け取るのもその1つですが、 「応援してもらえ…

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前言撤回を躊躇しないために必要なこと

2015年8月11日

前言撤回を躊躇しないために必要なこと

  スティーブ・ジョブズ氏は前言撤回で有名な人でした。   たとえば、2008年に ニューヨークタイムズ紙のインタビューに対して 「Kindleは失敗するだろうと」とコメントしています。   理由として、 「人々が、もはや字を読まないという現実が問題なのだ。 米国の40%の人間は1年に1冊かそれ以下の本しか読まない。 コンセプト…

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思考停止アタマにならないためのトレーニング

2015年8月4日

思考停止アタマにならないためのトレーニング

  思考停止に陥っているときは、多くの場合 自分ではそのことに気づいていません。 思い込みや常識に囚われて、 今あることへの疑問や新たな発想を 生み出すためのアタマの回路が遮断されているからです。 「なんか変だな・・・」という違和感センサーが 働いていないわけです。   「思考停止に陥らないためには、 どのようなことに気を付けたらよいので…

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「仕事の成果と部下育成のバランスをとる」という甘え

2015年7月28日

「仕事の成果と部下育成のバランスをとる」という甘え

  高校野球の県予選真っ盛りですが、 ちょっとだけ、陸上競技をイメージしてみましょう。 100m先のゴールを目指して走るときと、 800m先のゴールを目指して走るとき、 はたして同じ走り方をするでしょうか? そんなことはないですね。 もちろん、ゴールに応じた走り方をします。 そうしないと、良いタイムも出ないし、競技にも勝てません。   &…

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「言葉の信憑性」は「人の信頼性」

2015年7月21日

「言葉の信憑性」は「人の信頼性」

  今回は、まず歴史の話から。 なぜ明智光秀は織田信長に反旗を翻したのか?   理由の1つに怨恨説があります。 光秀は信長から日常的に難癖を付けられては 理不尽な扱いを受けていたそうです。 信長が徳川家康を饗応したときの 光秀の失態(?)を厳しく叱責されたことで、 ついに我慢の最終ラインを 超えてしまったとも言われています。  …

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成長の停滞を感じる「プラトー現象」

2015年7月14日

成長の停滞を感じる「プラトー現象」

  「最近、停滞気味なんですが・・・」   コーチングのクライアントさんから、 時々、このような言葉を聞くことがあります。   特に、何か新しいことにチャレンジしている ときなどに多く見られます。   始めてしばらくは、一生懸命取り組んだ分だけ 順調に物事が進んだり成長が感じられたりしますが、 あるところまでいくと、や…

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