櫻田毅オフィシャルブログ

思考力を鍛える方法

2015年12月15日

思考力を鍛える方法

  11月に山口県の萩に行ってきました。   メルマガでも何度か紹介していますが、 学生時代の友人たちとの 半年ごとの温泉&麻雀合宿です。   温泉郷のバンガローを借り切って、 温泉・麻雀・食事・麻雀・観光・麻雀・睡眠・麻雀 これで3日間過ごしました。     5人のメンバーなので、1人ずつ順番に抜け…

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人間関係のメインテナンス

2015年12月1日

人間関係のメインテナンス

  私たちは時々、人間関係のメインテナンスを 意識する必要があると思います。   20代、30代の若いころは、 まだ出会った人の絶対数が少ないため、 一つ一つの機会を大事にして 人間関係を積み上げていく時期です。   たくさんの人に会って、 人を見る眼を鍛えることや人を理解する術を知ること、 対人対応力を磨くことが必要です。 &…

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部下との信頼関係を築きたいとき

2015年11月24日

部下との信頼関係を築きたいとき

  管理職の方々がよく口にする言葉の1つが 「部下との信頼関係」です。   お話を伺ってみると、 「しっかり築けている」と 自信を持って言われる方は少数派です。 しかし、「まったく築けていない」と 言われる方も少数派です。   大多数の方が、 「まあまあ・・・」 「それなりに・・・」 「どうかなー・・・」 と、なぜか「・・・」付…

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「時間がない、金がない、人がいない」と言う人からは、時間も金も人も逃げていく

2015年11月17日

「時間がない、金がない、人がいない」と言う人からは、時間も金も人も逃げていく

  管理職の方と話をしていると、 何かにつけて、「時間がない」と言う人がいます。 口癖のように、「金がない」と言う人がいます。 会うたびに、「人がいない」と言う人がいます。     でも、仕事って、限られた時間で、決められた予算で、 与えられたスタッフで、できる限りの成果を出すものです。 そこが、マネジメントの腕の見せ所のはずで…

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「あり方」の学びが人を変える

2015年11月10日

「あり方」の学びが人を変える

  先々週のコラムで、 「判断センサー」と「学習センサー」について紹介しました。 『方法論を学ぶときに気をつけるべきこと』   たとえば、講演やセミナーで話を聞くときに、 「使えるか使えないか」といった 判断視点(判断センサー)で臨むのか、 「どうしたら使えるのか、何が学べるのか」といった 学習視点(学習センサー)で臨むのか。 &nbsp…

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マネジメントとリーダーシップの違い

2015年11月3日

マネジメントとリーダーシップの違い

  かつて講演でチーム・マネジメントについて お話をさせていただいたとき、 終了後にある参加者の方からこのような質問をいただきました。   「マネジメントとリーダーシップってどう違うのでしょうか? わかっているようでわかっていなくて・・・、同じようなものですか?」       私は、仕事におけるマネジメントと…

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方法論を学ぶときに気をつけるべきこと

2015年10月27日

方法論を学ぶときに気をつけるべきこと

  証券会社で資産運用の仕事をしていたときのことです。   業界関係者を対象としたセミナーで、 ある研究機関の研究員Pさんが、 データ分析による新しい資産運用の手法について 研究成果を発表しました。   Pさんの話は視点が新鮮で面白いなとは思ったのですが、 当時の私は、 資産運用は理屈どおりにはいかないということを、 現場で嫌と…

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八角部屋の千秋楽打ち上げパーティにて

2015年10月20日

八角部屋の千秋楽打ち上げパーティにて

  先月の話になりますが、 鶴竜の優勝で終わった秋場所の大相撲、 千秋楽の日の夜、 友人のツテで、もと横綱北勝海、八角親方の 部屋の打ち上げに参加させてもらいました。   ビールとちゃんこでいい気分になったころ、 所属力士たちのカラオケタイムが始まりました。   得意の持ち歌を一曲歌い終わったあと、 今後の抱負などを含めて自己紹…

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成果に群がる「ヤッターマン」たち

2015年10月13日

成果に群がる「ヤッターマン」たち

  かつて、証券会社で 商品開発の仕事をしていたときの話です。   世に出した商品がヒットしたり話題になったりすると、 必ず、後になって、自称「関係者」がぞろぞろと出てきます。 「あれは、俺がアドバイスしてやったんだよ」 「そのままでは使えないから、俺が手直ししてやったわけよ」 「全然わかっていないから教えてやったんだ」 なんてことを、あ…

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転職のコツってありますか?

2015年10月6日

転職のコツってありますか?

  私は造船会社を皮切りに、 証券会社、外資系資産運用会社と 何度か転職した経験があります。   「どうしたらうまく転職できるのですか?」   と聞かれることもありますが、 自分の例が人に対して当てはまるとは限らないので、 たいしたアドバイスはできません。   しかし、 外資系では採用する立場にいたので、 「候補者の何…

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