櫻田毅オフィシャルブログ

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言ってはいけない「君ならできる」

2019年6月4日

言ってはいけない「君ならできる」

    困難な業務にチャレンジしようとする部下に 上司が、「大丈夫だ、君ならできる!」と 励ましの言葉をかける場面をよく見かけます。   私も上司から幾度もこの言葉をかけられたことがありますし、 部下にもかけてきました。   もちろん多くの上司は、うそ偽りなく部下を励まそうとして 「君ならできる!」と言っているのでしょ…

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判断力のない社員が多すぎる?

2019年3月22日

判断力のない社員が多すぎる?

    「知識はあるが判断力がない社員が多すぎる」 ある企業の幹部・Aさんが、こう漏らしていました。   それなりの経験と専門知識で、 決まった仕事を決まった形でこなすのは得意。 仕事ぶりも真面目で堅実である。   しかし、経験したことのない局面や 厳しい二者択一を迫られるような場合では、 的確な判断ができないとのこと…

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変化を邪魔する確証バイアス

2019年2月5日

変化を邪魔する確証バイアス

  心理学で「確証バイアス」という言葉があります。   簡単に言うと、 「人は、自分を正当化する情報ばかりを集めようとする」 ということです。   自分の考えの正しさを補強するような情報には 敏感に反応する一方、 自分の考えを否定するような情報には 目をつぶる傾向があるのです。   ——&#82…

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賃金の二極化を前にした新入社員の生存本能

2019年1月1日

賃金の二極化を前にした新入社員の生存本能

    「一刻も早く力をつけたいんです!」   先日、たまたま話をした、 今年の新入社員Aさんの言葉です。 4月にある大企業に入社して8ヵ月になろうとしています。   「正直、この会社にずっといるとは思っていないんですよね。 世の中がそうなってきていますし。 だからこそ、一刻も早く力をつけたいんです!」   …

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会議への「なんちゃって出席」を許さない

2018年10月16日

会議への「なんちゃって出席」を許さない

    外資系企業のオフィスでよく飛び交う言葉が、 「What do you think?(あなたはどう思うの?)」 です。   どのような場合でも必ず自分の考えを述べる、 というのが外資系の基本ルールです。   そもそも、自分の意見を持たない人、 持っていても言わない人は無能だと思われます。   人から言わ…

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「教える」ことが自分のためである2つの理由

2018年8月21日

「教える」ことが自分のためである2つの理由

  ある講師の先輩から 「人は3回学ぶ」と、 教えていただいたことがあります。   すなわち、 1回目は、人から聞いたとき 2回目は、それを実行したとき 3回目は、それを人に教えたとき     1回目は、 本やTVやネットなども含めた 直接的なインプットです。   2回目と3回目は、 アウトプットすることによ…

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学習を妨げる思考の癖(クセ)

2018年8月7日

学習を妨げる思考の癖(クセ)

  人の成長には「学習」が不可欠です。 同じ職場で働き同じような経験をしても、 どんどん成長していく人と、 ほとんど成長しない人がいます。   それは学習力の差です。   この差が発生する要因として、 ベースとなる知識の範囲や量、 論理的な思考力の違いなどがありますが、 もう一つ大きく影響を及ぼすものは「思考の癖」です。 &nb…

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定年後のイメージが湧かない

2018年6月19日

定年後のイメージが湧かない

  「できれば、定年後も働きたいのですが どうすればよいのかイメージが湧かないんです?」   最近、50代前後の現役のビジネスパーソンの方から このような言葉をよく聞きます。   私自身が54歳で独立して、 いまは年齢制限のない働き方をしており、 何か参考になれば、とのことなのでしょう。   —&#8212…

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強みを自覚する

2018年6月5日

強みを自覚する

  コーチングでは、 クライアントさんの持っている「強み」を明らかにするための セッションを行うことがあります。   クライアントさんが何かに挑戦するときや 問題解決を願うとき、 強みを活かしたアプローチで 結果が出やすくなることがあるからです。   にもかかわらず、 本人が自分の強みを認識していないことがあります。 &nbsp…

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我々は、なぜ一流だと言えるのだろうか?

2018年5月15日

我々は、なぜ一流だと言えるのだろうか?

  外資系企業に勤めていたときのことです。   米国の本社で、 私が担当していたビジネスの各国の責任者が集まる グローバル・ミーティングに出席しました。 議長のビジネス部門総ヘッドの米国人Bさんから、 出席者に向けて、このような問いかけがありました。   —————&#…

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